ngôi nhà Đồ Chơi

1. Làm việc nhóm là ưu tiên hàng đầu Một nhiệm vụ chỉ thành công khi đội ngũ của bạn hoạt động như một khối thống nhất. Nguyên tắc chú trọng vào tinh thần làm việc nhóm của SEAL sẽ rất dễ dàng áp dụng vào thế giới kinh doanh. 2. Chú ý những nhân vật sớm thể hiện được khả năng lãnh đạo Đây là quy tắc mà giới kinh doanh rất nên học hỏi. Theo các quy định thông thường về việc thăng chức trong doanh nghiệp, một nhân viên thường phải cần đến 10-15 năm để đạt đến một vị trí đủ quan trọng với mức độ trách nhiệm cao. Việc tạo cơ hội thăng tiến cho những người sớm thể hiện tố chất lãnh đạo sẽ mang lại rất nhiều cơ hội cho cả nhân viên lẫn lãnh đạo. 3. Giữ vững các nguyên tắc đạo đức Làm sao có thể bảo các nhân viên phải tuân thủ các quy tắc đạo đức của một người chuyên nghiệp nếu chính bản thân nhà lãnh đạo còn chưa làm được điều đó? 4. Giữ bình tĩnh Các sĩ quan quân đội được huấn luyện cách đón nhận rủi ro và xử lý chúng dựa trên những thông tin chưa hoàn chỉnh. Đây chính là

1. Kinh nghiệm của Lưu Bị cho ta thấy; CEO hoàn toàn có thể bắt đầu từ việc bán hàng vỉa hè. . 2. Kinh nghiệm của Gia Cát Lượng cho ta thấy; Đôi khi vào doanh nghiệp tư nhân còn có đất phát triển hơn vào doanh nghiệp nhà nước. . 3. Kinh nghiệm của Lã Bố cho ta thấy; Nhảy việc nhiều quá sẽ dẫn đến việc không còn ông chủ nào dám nhận. . 4. Kinh nghiệm của Bàng Thống cho ta thấy; Vẻ ngoài xấu xí quá sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả khi đi phỏng vấn xin việc. . 5. Kinh nghiệm của Mã Tốc cho ta thấy; dù những môn chuyên ngành có học tanh tưởi đến đâu thì chưa chắc đã có ích khi làm việc thực tế. . 6. Kinh nghiệm của Dương Tu cho ta thấy; Trong công việc, nếu luôn tỏ ra cao minh hơn lãnh đạo, tất sẽ chết thảm. . 7. Kinh nghiệm của Tào Tháo cho ta thấy; Muốn làm ăn được trên thị trường, trước tiên phải đề cao chính sách của Nhà nước. Muốn làm doanh nghiệp của mình lớn mạnh thì phải không ngừng hợp nhất các doanh nghiệp khác vào và đè bẹp các hộ kinh doanh cá thể. . 8. Từ cuộc đời của Đại Kiều, Ti